2020年3月10號重要工具,歐蒂尼全屋定制再下一城,入駐江西吉安泰和縣線上線下。
歐蒂尼全屋定制經(jīng)過17年的沉淀發(fā)酵形式,不斷吸取教訓(xùn),現(xiàn)如今在整體衣柜招商加盟過程中提升,始終堅持培育好每一位加盟商大大縮短,扶持好每一個加盟店的原則相關,做一個有責(zé)任的整體衣柜品牌櫥柜加盟模樣。下面我們來看看歐蒂尼全屋定制整體衣柜是如何對加盟商盡責(zé)的吧生產體系。第一步:協(xié)助店面選址和細(xì)化考核。櫥柜店面位置和面積是靠商鋪發(fā)展的加盟商的核心硬件很重要,招商人員必須嚴(yán)謹(jǐn)考核能力和水平,沒有店面的可以協(xié)助尋找覆蓋,有了店面的也要細(xì)化考核,必須要達(dá)到上等或中上等研究,否則寧可推遲后續(xù)動作高效。
第二步:加強(qiáng)店面人員團(tuán)隊的培訓(xùn)。人才始終是加盟商的核心競爭力之一提高,一個強(qiáng)大的團(tuán)隊可以助力經(jīng)銷商高速發(fā)展體系。對于有經(jīng)驗和有能力的加盟商,可以放手讓其操作開展試點,對于缺乏或沒有經(jīng)驗的加盟商,歐蒂尼全屋定制就協(xié)助招聘共同,嚴(yán)格把關(guān)充分發揮。人員招聘上來只是半成品,我們通過總部培訓(xùn)充分發揮、區(qū)域培訓(xùn)選擇適用、店面培訓(xùn)等多種模式對導(dǎo)購、設(shè)計師設計、安裝師傅業務指導、業(yè)務(wù)員、店長進(jìn)行培訓(xùn)就此掀開,堅持寬進(jìn)嚴(yán)出長足發展,能夠培訓(xùn)完畢后直接上崗。
第三步:人員到位的同時穩步前行,一套有效的店面管理制度流程需隨時出爐結構不合理。歐蒂尼全屋定制整體衣柜有一套模板供加盟商參考,在區(qū)域經(jīng)理的協(xié)助下調(diào)整為新店的制度逐步改善,并在執(zhí)行過程中適當(dāng)調(diào)整意見征詢。
第四步:在開業(yè)前,首先結(jié)合自己的櫥柜品牌大大提高、產(chǎn)品的必然要求,和加盟商的關(guān)系、能力與實力取得了一定進展,作深入溝通完善好,找到一條適合加盟商發(fā)展的盈利模式,不僅做到自己心中有數(shù)積極參與,也要讓加盟商做到心中有數(shù)部署安排,這樣會使大部分工作變得一帆風(fēng)順,激情高漲技術。
整體衣柜加盟市場目前處于行業(yè)發(fā)展增長期推廣開來,市場需求量日益增加推動,也是開全屋定制加盟店最為合適的時機(jī)!選擇歐蒂尼資源配置,共同開創(chuàng)整體衣柜行業(yè)創(chuàng)業(yè)輝煌信息!
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#全屋定制
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